Nesse texto, trazemos quinze conceitos básicos de logística: os mais utilizados nos processos de gestão da cadeia de suprimento.
Ter mais clareza sobre eles permite uma gestão muito mais assertiva e eficiente da distribuição das mercadorias, como também, a gestão eficiente dos recursos. Vamos a eles:
1. Modais de transporte
São as principais vias e veículos pelos quais as mercadorias são transportadas. Os cinco principais são:
– Rodoviário: uso dos mais variados veículos que circulam pelas. É o modal mais utilizado no país e corresponde a cerca de 75% do transporte de carga nacional;
– Ferroviário: uso de trens e locomotivas em geral. Pouco utilizado no Brasil devido ao pequeno tamanho da malha ferroviária;
– Aquaviário: transporte de cargas por navios, barcos e afins, por via marítima ou fluvial.
– Aéreo: é o modal menos utilizado no Brasil devido aos altos custos e à baixa capacidade. É indicado para o transporte de cargas mais sensíveis, perigosas ou valiosas;
– Dutoviário: transporte de mercadorias/produtos por tubos, como por exemplo, água e gás.
2. Supply Chain
Supply chain ou cadeia de suprimentos, engloba todos os elos envolvidos na produção e distribuição de um produto ou serviço. Abrange todas as etapas da logística: dos fornecedores até a entrega dos produtos para os clientes finais.
3. Embarcador
O embarcador é a empresa contratante do serviço de transporte que fará o envio da mercadoria ao destinatário.
4. Transportador
O transportador é quem recolhe o insumo no ponto e o transporte até o destino final. Esse processo também engloba o pagamento do frete e a emissão de documentações específicas.
5. Logística integrada
Remete à integração dos processos logísticos, do fornecedor até o cliente final, através de um software de troca de dados em tempo real. Esse sistema possibilita maior eficiência nos processos, o que resulta em resultados mais assertivos. Também permite a resolução mais ágil de eventuais problemas.
6. Logística reversa
Compreende no retorno dos produtos do consumidor para o fabricante ou para o destino mais adequado.
7. Logística 4.0
Compreende a aplicação de tecnologias avançadas na gestão dos processos logísticos, como por exemplo o uso da internet das coisas (IoT), inteligência artificial (AI), big data e computação na nuvem.
Uma das vantagens desse conceito é a integração de todas as etapas da cadeia de suprimentos, como também a automatização de algumas delas. O objetivo dessa tecnologia é a redução/eliminação de erros operacionais o que potencializa todo o processo.
8. Logística empresarial
Série de atividades que abordam planejamento, execução e o controle do fluxo de materiais, serviços e informações na rotina de uma organização. Sua principal função é garantir que as necessidades dos clientes possam ser atendidas em conjunto com os objetivos estratégicos da empresa.
9. Logística de distribuição
Responsável pela distribuição física dos produtos: do ponto de produção até o de consumo. Além do transporte, essa etapa também abrange os aspectos de armazenagem, embalagem e movimentação. Tudo é pensado para que as entregas possam ser feitas no menor tempo, com mais agilidade.
10. Logística internacional
Foco nas entregas internacionais. Além de considerar o planejamento, execução e controle de fluxo dos materiais, faz parte do processo os aspectos legais, culturais e geopolíticos do país destino.
11. Torre de controle logístico
É o centro da integração e reúne as principais informações sobre todas as etapas de transporte de uma empresa. Dessa forma, é possível o monitoramento em tempo real, o gerenciamento de ocorrências, a resolução de problemas e a análise de indicadores. Isso tudo, resulta em uma gestão mais precisa dos processos da cadeia de suprimentos.
12. Gestão de frotas
Gerenciar os veículos utilizados pela empresa envolve manutenção, abastecimento, documentação, roteirização e rastreios: são alguns dos fatores considerados para uma gestão de frotas eficiente.
13. Inventário
O inventário se refere ao registro e a contagem dos itens armazenados pela empresa, feito de forma periódica. Pode ser feito de forma manual ou automatizada (quando há a integração dos processos).
14. TKU
Tonelada Quilômetro Útil: é uma medida de produtividade do transporte que considera o peso da carga e a distância percorrida. É um cálculo importante para contabilizar os valores de frete considerando as eventuais despesas envolvidas no processo.
15. SKU
Stock Keeping Unit ou Unidade Armazenada em Estoque: indicador usada na identificação dos itens do estoque, que se baseia em características como tipo, modelo, cor, tamanho e marca. Essa classificação agiliza o cadastro dos itens no sistema e a sua localização no espaço físico.
Para aplicar e gerenciar todos esses conceitos de logística, é essencial contar com uma solução tecnológica que possa integrar e otimizar os processos logísticos.
A Procdata pode auxiliar seu negócio com essa questão, através da Suíte Logística da TOTVS: conjunto de funcionalidades como, ERPs, TMS, WMS, YMS, agendamento e chekclists, que atendem às necessidades de transportadoras, operadores logísticos e outros agentes da supply chain.
É possível também automatizar o processo de cargas, aumentar a produtividade da frota, reduzir o lead time e melhorar o planejamento da demanda, aliando com a redução de custos operacionais e aumento da rentabilidade.
Há ainda a possibilidade de contar com o apoio de serviços financeiros, consultoria de gestão, inteligência de dados, inteligência artificial e treinamentos. Entre em contato com nossa equipe e saiba mais: (54) 3538-2655 ou pelo e-mail comercial@procdatati.com.br
